Techniken zur Motivation bei der Arbeit

Überblick

Die Moral der Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor für die Produktivität. Es ist eine unendliche Herausforderung, Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu motivieren, maximale Leistung und Effizienz zu erzielen. In der Vergangenheit stützten sich Manager häufig auf negative Verstärkung, bei der Mitarbeiter dafür bestraft wurden, dass sie die Standards nicht einhielten. Positive Verstärkung wurde jedoch als ein wirksamerer Motivator für die Arbeit angesehen, und es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Manager ein Team glücklich und produktiv halten können.

Anerkennung und Lob

Trotz der Idee, dass die Menschen vollständig von materiellen Dingen motiviert sind, reagieren die meisten Menschen gut auf Lob und Anerkennung, heißt es auf der ZeroMillion-Website. Wenn ein Mitarbeiter eine Aufgabe schnell und effizient erledigt hat, kann ein Lobwort Wunder wirken. Die Bilder der Mitarbeiter des Monats am Schwarzen Brett sind ebenfalls ein überraschend effektiver Motivator.

Erhöhungen und Vorteile

Während die Menschen nicht nur von Gewinnen motiviert sind, ist die Tatsache, dass sie es mögen, wenn sich ihre Bemühungen in ihren Löhnen und anderen Belohnungen widerspiegeln. Rechtzeitige Beschäftigungsüberprüfungen, die die Leistungen der Arbeitnehmer berücksichtigen und sie belohnen, sind eine hervorragende Möglichkeit, sie zu motivieren, die gute Arbeit fortzusetzen, während andere dazu aufgefordert werden, dasselbe zu tun. Ein Vorteil ist nicht unbedingt, dass der Gehaltsscheck selbst abgebrochen wird, es kann sich um einen einfacheren Parkplatz bei der Firma oder um Gutscheine für die Firmencafeteria handeln.

Bessere Projekte

Wenn jemand bei einer schwierigen und vielleicht unangenehmen Aufgabe gute Arbeit geleistet hat, ist es ratsam, diese Person mit einem Auftrag oder Projekt zu belohnen, das ihm vielleicht Spaß macht. Wenn er beispielsweise mehrere Tage damit verbracht hat, Dokumente zu überprüfen und zu organisieren, kann es eine kluge Belohnung sein, ihm eine Aufgabe zu geben, mit der er für eine Weile aus dem Gebäude entlassen werden kann, z. B. Dokumente in einem anderen Büro in der Stadt abgeben.

Fähigkeiten Matching

Eine gute Möglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten und das Burnout-Risiko zu verringern, besteht darin, sicherzustellen, dass Sie die Fähigkeiten und sogar die Interessen der Mitarbeiter mit den Projekten oder Aufgaben in Einklang bringen, die sie ausführen müssen. Manager und Teamleiter sollten die Mitarbeiter beobachten, um zu verstehen, welche Mitarbeiter in ihrer Arbeit gedeihen und welche sich überfordert oder nicht ausgelastet fühlen.