Supervising Vs. Ein Team führen

Nur weil jemand ein großartiger Vorgesetzter ist, heißt das nicht, dass er die Qualitäten besitzt, die für eine effektive Führung erforderlich sind, und umgekehrt. Während größere Unternehmen möglicherweise den Luxus haben, getrennte und getrennte Aufsichts- und Führungsfunktionen zu haben, müssen Vorgesetzte in einem kleinen Unternehmen häufig doppelte Aufgaben wahrnehmen. Infolgedessen sollten sich die Vorgesetzten stärker auf rein aufsichtsrechtliche Funktionen konzentrieren und sich auf bewährte Verfahren für die Führung eines Teams konzentrieren.

Steuerung

Vorgesetzte sind es gewohnt, eine Aufgabe zu verwalten und diese Prozesse umfassend zu steuern. Wahre Führer erkennen, dass Delegation wesentlich ist. Sie können nicht jede Aufgabe selbst in die Hand nehmen, sondern müssen die Führungskräfte motivieren und die Mitarbeiter zur Leistung ermutigen. Teamführung bedeutet, Ziele für das Team und seine Prozesse zu setzen, aber nicht jede Aufgabe im Mikromanagement zu bewältigen. Stattdessen muss der Leiter die Tools, Ressourcen und Unterstützung bereitstellen, damit das Team erfolgreich ist.

Konfliktlösung

Ein Team zu beaufsichtigen bedeutet nicht unbedingt, dass man der Bösewicht sein muss. Vorgesetzte können Konflikte in der Kette weiterleiten und müssen sich nicht unbedingt mit den zwischenmenschlichen Problemen zwischen Teammitgliedern befassen. Teamführung bedeutet, zu lernen, wie man Konflikte in den Reihen handhabt, um den Zusammenhalt des Teams zu stärken. Führungskräfte müssen die schwierigen Entscheidungen treffen und die letztendliche Verantwortung für die Beilegung von Konflikten übernehmen - was zwangsläufig bedeutet, dass sie zeitweise unpopulär sind. Obwohl Menschen als Einzelpersonen effektiv beaufsichtigt werden können, setzen Führungskräfte ihre Fähigkeiten ein, um ein Team aufzubauen.

Mission und Vision

Ein effektiver Teamleiter sollte den Mitarbeitern helfen, die allgemeine Mission und Vision des Unternehmens zu erkennen. Ein Leiter konzentriert sich mehr auf das Gesamtbild, während sich die Vorgesetzten mehr auf die spezifischen Details der Aufgabe konzentrieren. Führungskräfte helfen den Teammitgliedern zu verstehen, wie die Leistung des Teams zur Mission der gesamten Organisation passt, während Vorgesetzte für die Gewährleistung einer erfolgreichen Leistung durch die effektive Erfüllung der täglichen Aufgaben von entscheidender Bedeutung sind. Vorgesetzte überwachen die individuelle Leistung und coachen jede Person, um die bestmöglichen Ergebnisse und Leistungen zu erzielen.

Behörde

Obwohl ein Vorgesetzter lediglich aufgrund seiner Ernennung zu einer Führungskraft formelle Befugnisse besitzt, muss sich eine Person nicht in einer formellen Führungsposition befinden, um als Führungskraft zu gelten. Die Vorgesetzten müssen sich darüber im Klaren sein, dass andere Mitglieder der Gruppe Teamführung durch ihr eigenes Charisma, Fachwissen oder Engagement demonstrieren können - auch wenn diese Personen nicht unbedingt über die Fähigkeiten verfügen, eine Führungsposition einzunehmen. Anstatt bedroht zu sein, sollte der Vorgesetzte für Kleinunternehmen die Führung unter Gleichaltrigen fördern und die Stärken der einzelnen Teammitglieder nutzen, um die beste Gesamtleistung des Teams zu erzielen.

Der kombinierte Ansatz

Obwohl die meisten Menschen entweder den für die Supervision erforderlichen aufgabenorientierten Ansatz oder den für die Führung erforderlichen aufgabenorientierten Motivationsstil bevorzugen, ist der ideale Leiter eine Kombination aus beidem, je nachdem, welcher Stil für die jeweilige Situation am besten geeignet ist. Dies ist eine besonders wichtige Fähigkeit in einem kleinen Unternehmen, in dem der Vorgesetzte eine Führungsrolle übernehmen muss und umgekehrt. In einigen Fällen werden Sie beide Ansätze gleichzeitig anwenden - z. B. die Verwaltung des Gesamtbudgets im Mikrobereich, während Sie die Verantwortung für die täglichen Aufgaben an die Mitarbeiter delegieren. Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die für Sie nicht selbstverständlich sind - sowohl durch Training als auch durch praktische Erfahrung -, damit Sie je nach Situation austauschbar zwischen den beiden Stilen wechseln können.